管理者必须抛弃的十大恶习

  管理者必须抛弃的十大恶习

   第一大恶习:只图方便、不受约束。只图个人方便自己方便,不愿接受制度流程和组织的约束。

   第二大恶习:只想领导、不做指导。喜欢象领导一样指手划脚,而不去对下属进行具体的工作方法指导。

   第三大恶习:只凭经验、不懂标准。抱着个人经验陈旧习惯不放手,拒绝接受新思想新理念新方法,也不承认新标准。

   第四大恶习:只做不管、不担责任。喜欢自己一个人做事,而且做的都不是自己该做的事,把团队管理责任丢在一边。

   第五大恶习:只重结果、不看过程。一心只想好结果而忽略过程控制,最后都得不到好果,没有过程就一定没有结果。

   第六大恶习:只凭感觉、不重数据。不管决策、考核还是奖罚与提拔,都只凭个人感觉拍脑袋,不去建立数据流程,从而掩盖问题真相和短板,导致很多问题和漏洞成为永远。

   第七大恶习:只重方案、不讲执行。把制度、流程、方案丢在一边,言行不一,执行与计划两张皮。

   第八大恶习:只管别人、不讲自己。有问题都是别人错、公司的错,是制度流程不合理,自己则没有任何问题。

   第九大恶习:只重上层、不顾实际。上司说什么就做什么,怎么说就怎么做,不问是非、没有计划、没有思维,不顾实际。

   第十大恶习:只顾眼前、不讲全局。鼠目寸光,只讲眼前利益和个人得失,忽略公司整体。

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