浅析财务管理视角下提高企业经济效益的途径

  浅析财务管理视角下提高企业经济效益的途径

   卢兆丰

   日照职业技术学院财政学院山东日照276800

   摘要 自我国加入世贸组织以来,社会结构也开始逐步地走向完善,经济进入了持续的发展提高状态,随之而来的各种企业的发展也面临着各种挑战,在机遇面前,市场竞争愈演愈烈。企业要提高自身的竞争力,才可以不被社会淘汰,才可以长久地发展下去。提高竞争力的本质就是提升企业的经济效益,从而推动将企业整体竞争力。如何让企业的经济效益能最大程度的增长,是每个企业所重视的问题。本文将从财务管理视角下进行分析,以找出促进企业运营发展的良策,为实现提高企业经济效益做出自己的一份贡献。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com关键词 财务管理;企业发展;经济效益;途径方法

   企业作为盈利性的社会组织,他经营的目的是为利益相关者创造最大化收益。在生产和运营中产生的经济效益是促进企业发展的根本。企业的经济效益好坏会对国家社会经济的总增长和发展造成一定的影响,影响的大小要由企业的大小和性质所决定。然而直接影响企业经济效益的因素之一是企业的财务管理,企业的财务管理主要包含分配、成本、投资等方面的管理,它可以很好的将企业生存经营过程中的各种活动展现出来,并可以有效的进行资源的优化配置,以达到提升经济效益,推进企业的稳定前行。下文将针对在财务管理视角下的一些财务管理中的问题进行探讨分析,从而提出有利于企业经济发展的相关措施,以为企业提供一些帮助。

   1 企业进行财务管理的意义

   财务管理的职责和功能是为企业提高资金使用率,并能通过完善相关财务管理制度,将经济收益进行合理的分配。企业在发展到某一水平后,可以通过完善内部管理水平,将生产运营成本在合理有效分析的前提下进行控制,从而能够对企业的整体经营成果进行评估和规划。财务管理主要作用在企业资金的筹集,通过对各项筹资模式下的资金成本分析选择,以达到满足企业的各种需要。除此之外,增强财务管理还能提高企业的各种资源的利用率,能使资源有效的实现使用价值,规避资源的浪费、闲置现象,还可以将资金通过分析进行合理投放,降低资金的支出浪费现象,从而有效使用各项资金,并且财务管理能对各项收人进行合理分配,从而合理地解决国家、企业、个人相关的利益关联等,这些都能让企业在社会经济改革体制下运营自如,畅通无阻。稳定成熟的财务管理体系能促进企业更长远更稳定的发展下去,因此企业的经营,必须要使用科学的方法,参考国内外各种优良的管理体系来改进企业自身的财务管理体系,并不断的实践,在实践中逐步修改,逐步完善。企业财务管理要遵循的原则主要包含:第一,风险与盈利能力必须要基本平衡;第二,依据时间长短和收益效益来决定资金的使用;第三,是保证企业长短期的资产与借款比例相适应。通过科学的管理原则,可以提升企业的财务管理效果,从而提高企业的各项经济效益。

   2 分析现今我国企业财务管理存在的问题袁从而找出对策

   2.1 改进管理体系,完善管理理念

   资金的匮乏是致使某些企业发展路上困难重重的主要因素,并不是这些企业资金总量不充足,而是企业不合理的资金管理,致使企业沦入资金的恶性循环中。

   某些企业私自设立预算以作为的资金,造成企业资金无法正常周转。除了这些以外,部分企业只注重产品的销售量,不关注收账和资金回收相关的问题,并且没有科学的收账措施,就造成很多的应收账款成为坏账,最终导致企业资金匮乏的状态。

   在以往的认识中,财务管理相关工作常被企业当成会计工作来对待,并未充分的了解并分清两者之间的真正关系。现今的企业财务管理已经慢慢的代替了以往企业的生产管理,财务管理已经变成了企业新的关键。因此,企业要在财务管理理念和体系上持续的进行创新,不断的进行完善,以从传统财务管理的局限性跳出来,进而合理的使用企业运营资金,增强工作人员的管理理念,增强他们工作的主动性、积极性。除此之外,要在加大财务管理的力度,从财务的运行、财务的分析、财务的控制方面去实施。并依据企业的长远目标、发展方向以及未来的规划进行科学的分析,从而创建有效的管理体系,以提高企业财务方面水平。

   以往企业常常将财务管理工作简单的看成企业会计工作,并没有充分弄清二者之间的从属关系。当前,企业财务管理逐渐替代了传统的生产管理,发展成为企业新的管理核心。所以企业要不断地创新与完善财务管理理念与管理体制。打破传统管理模式的局限性,从而有效促进企业运营资金的合理利用,加强员工的管理理念,提高其工作积极性。此外,企业在财务运行分析控制等方面也要加强管理力度。针对企业的发展目标以及规划,要创建科学有效的管理体制,从而提高财务管理水平。

   2.2 注重企业流动资金的管理

   财务管理是企业的关键,它不光是作为一种经济管理的策略,市场经济下,财务管理对企业的运营有着非常重要的影响,能影响企业未来的生存与发展。但是,部分企业对财务管理的认识比较浅薄,在记账、算账及财务报表创建上态度不端正,从而导致财务信息的准确性不高,对企业的经营决策者造成了误导。还有另一种状况是,财务报表正确的将企业管理中的问题反映出来了,但是仍被管理经营者忽略。

   2.3 使用科学的投资策略

   部分企业在注重项目资金投入充分性上,往往忽视了对投资前的风险与收益平衡的评估,并且忽视了相关政策的施行和企业财务实际情况的评估。在投资后又不注重项目管理和控制,从而加大了投资风险。社会经济的高速发展,市场竞争的激烈程度也逐步增强,企业该如何提升市场竞争力呢?这是每个企业必须面临的问题。故,企业要使用科学的投资策略,在达到社会经济发展要求的同时,加强自身的竞争力。并且企业必须进行投资评估,将各种隐藏的风险挖掘出来,进而制定更有效的投资策略,将危害规避掉,将有利于盈利的通过策略来实现盈利的最大化,进而提升投资策略的科学性和有效性。

   综上所述,在财务视角下为实现企业经济效益最大化,企业必须要增强企业内部的财务管理,并加强相关人员的管理意识,使用科学的方法进行管理,使用科学的投资策略进行投资,与此同时,注重企业的流动资金管理,从而提高企业的管理水平,增强企业的竞争力,提高经济效益。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com参考文献

   [1]郭有志.探析加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].北方经贸,2013(12).

   [2]师永平.浅议如何通过加强财务管理提高中小企业经济效益[J].商场现代化,2011(17).

   [3]陈秀才.加强财务管理提高企业经济效益[J].中国商界(上半月),2010(10).

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